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章節(jié)
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操作
第1章建設工程項目組織、規(guī)劃與控制
0/ 245
1.1工程項目投資管理與實施
0/ 140
1.2工程項目管理組織與項目經理
0/ 44
1.3工程項目管理規(guī)劃與動態(tài)控制
0/ 61
第2章建設工程項目管理相關體系標準
0/ 59
2.1質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系
0/ 31
2.2風險管理與社會責任管理體系
0/ 11
2.3項目管理標準體系
0/ 17
第3章建設工程招標投標與合同管理
0/ 164
3.1工程招標與投標
0/ 74
3.2工程合同管理
0/ 54
3.3工程承包風險管理及擔保保險
0/ 36
第4章建設工程進度管理
0/ 165
4.1工程進度影響因素與進度計劃系統(tǒng)
0/ 16
4.2流水施工進度計劃
0/ 70
4.3工程網絡計劃技術
0/ 59
4.4施工進度控制
0/ 20
第5章建設工程質量管理
0/ 141
5.1工程質量影響因素及管理體系
0/ 27
5.2施工質量抽樣檢驗和統(tǒng)計分析方法
0/ 42
5.3施工質量控制
0/ 32
5.4施工質量事故預防與調查處理
0/ 40
第6章建設工程成本管理
0/ 111
6.1工程成本影響因素及管理流程
0/ 15
6.2施工成本計劃
0/ 21
6.3施工成本控制
0/ 24
6.4施工成本分析與管理績效考核
0/ 51
第7章建設工程施工安全和管理
0/ 146
7.1施工安全管理基本理論
0/ 24
7.2施工安全管理體系及基本制度
0/ 48
7.3專項施工方案及施工安全技術管理
0/ 36
7.4施工安全事故應急預案和調查處理
0/ 38
第8章綠色建造及施工現場環(huán)境管理
0/ 47
8.1綠色建造管理
0/ 31
8.2施工現場環(huán)境管理
0/ 16
第9章國際工程承包管理
0/ 20
9.1國際工程承包市場開拓
0/ 6
9.2國際工程承包風險及應對策略
0/ 3
9.3國際工程投標與合同管理
0/ 11
第10章建設工程項目管理智能化
0/ 10
10.1建筑信息模型（BIM）及其在工程項目管理中的應用
0/ 4
10.2智能建造與智慧工地
0/ 6

每日一練

每一份小小的付出，都會有加倍的回報！

01月16日

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